Ambulanța București-Ilfov funcționează cu un deficit de personal de peste 60%

Serviciul de Ambulanță București-Ilfov se confruntă cu un deficit de personal de peste 60%, în timp ce deservește o populație de două ori mai mare decât cea raportată oficial, a declarat Dr. Alis Grasu, manager general, în cadrul Profit Health.forum.

Acest deficit semnificativ de personal afectează activitatea zilnică a echipajelor de intervenție, care trebuie să răspundă unui număr crescut de solicitări, raportat la resursele disponibile. Situația este cu atât mai dificilă cu cât zona București-Ilfov reprezintă una dintre cele mai aglomerate regiuni din țară, atât din punct de vedere al populației, cât și al numărului de urgențe medicale.

Deficit major de personal la Ambulanța București-Ilfov

Potrivit managerului general, serviciul operează cu peste 60% mai puțin personal decât ar fi necesar pentru a acoperi solicitările curente. Această situație pune presiune suplimentară pe echipele existente și pe capacitatea de răspuns la urgențe. Personalul medical și auxiliar este nevoit să gestioneze un volum ridicat de muncă, ceea ce poate afecta atât calitatea serviciilor, cât și timpul de reacție în cazurile critice.

Populație deservită dublă față de cea raportată statistic

Dr. Alis Grasu a precizat că Ambulanța București-Ilfov deservește o populație de două ori mai mare decât cea declarată statistic. Acest decalaj între datele oficiale și realitatea din teren afectează planificarea resurselor și timpul de intervenție. În contextul urbanizării accelerate și al migrației interne, numărul real de persoane care solicită serviciile de ambulanță depășește cu mult estimările statistice, ceea ce complică suplimentar activitatea serviciului.

Declarații ale managerului general

În cadrul evenimentului, Dr. Alis Grasu a subliniat importanța gestionării eficiente a timpului în activitatea serviciului de ambulanță:

Fiecare minut este cântărit.

a afirmat Dr. Alis Grasu, referindu-se la dificultățile întâmpinate de personalul medical în contextul deficitului și al solicitărilor crescute. Managerul general a evidențiat presiunea constantă la care sunt supuși angajații, fiecare intervenție fiind evaluată cu atenție pentru a asigura un răspuns cât mai rapid și eficient, în ciuda resurselor limitate.

Impactul asupra serviciilor de urgență

• Deficitul de personal poate duce la creșterea timpului de răspuns la solicitări.
• Populația reală deservită depășește cu mult datele oficiale, ceea ce pune presiune suplimentară pe echipaje.
• Personalul existent trebuie să gestioneze un volum crescut de muncă, ceea ce poate afecta eficiența intervențiilor.

În concluzie, situația semnalată de Dr. Alis Grasu scoate în evidență necesitatea unor măsuri urgente pentru suplimentarea personalului și adaptarea resurselor la realitatea din teren, astfel încât serviciile de urgență să poată răspunde eficient nevoilor populației din București și Ilfov.